مزدوج الرحلات قبل الوفاة

لقد كتبت عن طريقة ما قبل الوفاة منذ ما يقرب من 20 عامًا ، منذ مقالتي في مراجعة الأعمال بجامعة هارفارد (كلاين ، 2007) ، ونشرت عدة مقالات حول الوفاة المسبقة على هذه المدونة. الطريقة نفسها بسيطة للغاية. يمر فريق المشروع الذي يستعد للعمل على جهد جديد من خلال تمرين قصير. يتخيلون أن الكرة البلورية المعصوفة تظهر أن هذا المشروع سيفشل. ربما في 6 أشهر ، وربما عام ، تحول المشروع إلى كارثة. ثم أمام أعضاء الفريق دقيقتين لكتابة جميع الأسباب التي تجعل المشروع فشل.

يتم تجميع هذه الأسباب ليراها الجميع. عادة ما تكون النتائج مفاجئة وقيمة. تظهر القضايا التي لا يتم ذكرها عادة. ثم يقوم الفريق بإعادة النظر في الخطة لتجنب أو تقليل نقاط الضعف.

اكتسبت طريقة ما قبل الوفاة لتقييم المخاطر اهتمامًا شعبيًا ويتم استخدامه في مجموعة متنوعة من الحقول كوسيلة لتحديد المخاطر وإدارة المخاطر. وقد تم الاعتماد على هذه الطريقة من قبل اثنين من الفائزين بجائزة نوبل ، دانييل كاهنيمان وريتشارد ثالر.

ومع ذلك ، لدي تحفظاتي الخاصة حول هذه الطريقة. لقد وصفت معادلة بسيطة لتحسين الأداء: سهم لأسفل ، وهو ما تريد تقليله (الأخطاء) ، بالإضافة إلى سهم لأعلى ، وهو ما تريد زيادة (رؤى). لقد رأيت الكثير من المنظمات تؤكد على السهم لأسفل وفرض طرق لخفض الأخطاء. ومع ذلك ، فهي لا تضع في مكانها لتعزيز الأفكار. لا يمكن للمنظمات أن تزدهر ببساطة عن طريق تقليل الأخطاء ، ومع ذلك يتم توجيه طاقاتها.

تتغذى طريقة ما قبل الوفاة على هذا التركيز على السهم لأسفل. إنها وسيلة للعلامة ثم تقليل الأخطاء المحتملة. يمكن أن يؤدي إلى تفاقم الخلل بين السهامين في الرسم البياني. هذا ما كان يقلقني.

يصف هذا المقال رفيقًا للوفاة التقليدية. ماذا لو ركضنا قبل الوفاة الثانية ولكن في الاتجاه المعاكس؟ بالإضافة إلى الوفاة المسبقة التي تصور خطة فشلت ، قد ندير قبل الوفاة التي تصور فشلًا ناتجًا عن عدم تنفيذ الخطة.

أسمي هذا الأمر قبل الوفاة “المزدوجة” لأنه يعالج مخاطر التمثيل والفشل في التصرف.

على سبيل المثال ، خلال جائحة Covid-19 ، ربما تكون الدولة أو البلد قد قامت قبل الوفاة للنظر في الجانب السلبي لخططها المحتملة لاحتواء الفيروس. كان بإمكانهم أيضًا فعل ما قبل الوفاة للنظر في الجانب السلبي لعدم القيام بأي شيء.

لا يهدف الوفاة المزدوجة المربعة إلى توفير إجابة حول ما يجب القيام به. بدلاً من ذلك ، يهدف إلى توسيع الفتحة للنظر في مخاطر التقاعس عن العمل ومواجهة ميل تمارين ما قبل الوفاة لتثبيط العمل الجريء.

لقد عملت مع مجتمع واحد يقدر مدى أهمية الحفاظ على وجهة نظر متوازنة – شركات الاستثمار المالية. يتحدثون عن المخاطر السلبية ، مثل الاستثمار في شركة تنفد من العمل وتفقد كل الاستثمار. يتحدثون أيضًا عن المخاطر الصعودية: الفشل في الاستثمار في الشركات التي حققت نجاحًا مذهلاً. تعرف شركات الإدارة المالية التي أعمل بها أن المحللين لديهم ميل طبيعي لتجنب المخاطر السلبية ، ولكن الأسوأ الذي يمكن أن يحدث هو أن تفقد استثمارك. على النقيض من ذلك ، فإن الفشل في الاستثمار في شركة مثل Apple أو Facebook أو Tesla عندما بدأت للتو يعني مجرد فقدان يوم الدفع الضخم. من الواضح أن هذه الرهانات المبكرة كانت مخاطر كبيرة-لكن الموقف المفرط للمخاطر من شأنه أن يمنع أي أيام الدفع الكبيرة.

لهذا السبب أقدم ما قبل الوفاة المزدوجة كوسيلة لتحقيق التوازن بين الأسهم والأعلى. كوسيلة لتشجيع العمل الجريء بدلاً من مجرد تعزيز الحذر.

المصدر :- Psychology Today: The Latest