مكان العمل أو مساحة العمل؟ اختيار الهجينة أو البعيدة أو في الموقع

لعدة قرون ، اعتمدنا على المكان الذي عملنا فيه كمكان الوحيد الذي يمكننا القيام به. تضم المصانع المعدات والأدوات اللازمة للقيام بهذه المهمة. قدمت المكاتب الطابعات والناسخات ، وحتى الإنترنت السريع.

بالطبع ، قدم مكان العمل أكثر من ذلك. قمنا ببناء علاقات المجتمع والعمل ، وقمنا بتوجيه وشبكات وربطنا. ولكن في الأساس ، كانت المساحة نفسها جزءًا لا يتجزأ من القدرة على القيام بالعمل على الإطلاق. ويمكن القول ، بقينا في أماكن العمل في القرن الحادي والعشرين ، جزئياً بدافع التقاليد النقية والعادة.

تم اختبار كل ذلك في ظل ظروف الأزمات لحالة الطوارئ الصحية العامة. لقد فجرنا الدور العملي لمكان العمل حيث تقوم بعملك. نعلم الآن أن المكان ليس بنفس أهمية الأداة الوظيفية لتنفيذ المهام. لكن هذا لا يعني أنه لا يزال مهمًا.

مكان العمل لا يتعلق بمكان عملك. إنه يتعلق بما تحتاجه.

من المغري تقليل العمل إلى المهام: هل يمكنك إكمال مسؤولياتك من جهاز كمبيوتر محمول مع الإنترنت الموثوق به؟ بالنسبة لمعظم الناس في أدوار المكاتب ، فإن الجواب نعم. لكن قيمة مكان العمل لم تعد عن الأدوات. يتعلق الأمر بما تمنحك مساحة العمل ، وليس فقط ما تعطيه للوظيفة.

هناك بحث وفيرة يمكن إجراء العمل عن بُعد ، حتى ثلاثة إلى خمسة أيام في الأسبوع ، دون خسارة في الإنتاجية. لكن العمل أكثر من إنتاجية – إنه اتصال ، الاعتراف ، الإرشاد ، الهيكل ، حتى مصدر الإيقاع اليومي. ينبض بعض الأشخاص في اجتماعات الفريق ، أو يبنون الثقة من ردود الفعل غير الرسمية ، أو يشعرون بالحيوية من خلال وجود زملاء. يشعر الآخرون أكثر قدرة عندما يتمكنون من التحكم في بيئتهم وتجنب الانحرافات.

أينما تسقط ، يستحق فصل الخدمات اللوجستية لعملك عن تجربة حياتك العملية. إن فهم ما تحتاجه من مكان عملك – وليس ما تتطلبه وظيفتك – هو مفتاح الاختيار المتعمد حول كيفية عملك وأين.

اختيار العمل عن بُعد في ثقافة لا تدعمه تمامًا

دعنا نسمي أيضًا الفيل في الغرفة: إذا كانت شركتك مشجعة بشدة – أو فرضًا صريحًا – عودة إلى المكتب ، فإن اختيار البقاء عن بُعد ليس عملاً محايدًا.

هذا لا يعني أنه خطأ. ولكن هذا يعني أنك تقوم باختيار قد يحمل عواقب تتجاوز الموقع. قد تواجه مقايضات في الرؤية أو التقدم أو حتى كيف تتصور في الثقافة. هل تأتي مرونة العمل من المنزل بتكلفة من التدقيق المستمر أو العزلة؟

هذا لا يتعلق بالتخلي عن تفضيلات الشركات. يتعلق الأمر بالتعرف على ما إذا كانت البيئة التي تسمح بها ستسمح لك بالنجاح كما أنت ، أو إذا حان الوقت لإعادة التفكير في ما تحتاجه من دورك والمؤسسة التي تقف وراءها.

يختار العديد من الأشخاص ترتيب العمل الذي سيؤدي إلى أقل توتر أو مرونة ، ولكن إذا كنت تقاتل ثقافة الشركات ، فقد تتناول مجموعة مختلفة من الضغوطات.

اجعل اختيارك متعمدًا ، وليس الافتراضي

يعمل الكثير من الناس اليوم في أي شكل تختار شركتهم افتراضيًا ، وغالبًا ما يكون ذلك دون التشكيك فيما إذا كان يعمل بالفعل بالنسبة لهم. قد يعود ذلك إلى مكتب خارج العادة ، أو البقاء عن بُعد لأنه أسهل من الناحية اللوجستية.

لكن الافتراضي ليس القدر. إذا كنت بعيدًا تمامًا ولكنك تشعر بالعزلة أو الراكدة ، فمن المفيد أن تسأل عما إذا كان الهيكل من حولك يدعم التعاون والنمو. إذا كنت في الموقع ولكن تشعر بأن وقتك قد ضيع أو أن وجودك لا يضيف قيمة ، فهذا يستحق التحدي أيضًا.

كما قال الرئيس التنفيذي لشركة Dropbox ، فرض العودة إلى المكتب دون غرض “يبدو وكأنه سحب المتسوقين مرة أخرى إلى مراكز التسوق”. لكن العكس صحيح أيضًا: العمل عن بُعد الذي يفتقر إلى الاتصال أو الوضوح يمكن أن يكون محبطًا وغير مثمر.

الجغرافيا ليست النقطة

أفضل نموذج مكان العمل هو الذي يساعدك على النمو. ليس فقط المكان الذي يمكنك فيه إنجاز عملك ، ولكن حيث تشعر بالدوافع والمشاهدة والدعم.

تم الآن تطبيع العمل عن بُعد. هذه خطوة كبيرة إلى الأمام. لكن التطبيع ليس هو نفسه التحسين. لا تزال بحاجة إلى أن تسأل ما هو إصدار العمل الذي يبرز أفضل ما لديك ، لأن هذه الإجابة قد تتغير مع مرور الوقت.

ليس كل العمل عن بُعد متساوٍ. ليس كل العمل الشخصي ذو معنى. السؤال الوحيد الذي يهم حقًا هو: ما الذي يساعدك على الازدهار؟ قد تكون عملك مرنة. لكن حياتك العملية يجب أن تلبي احتياجاتك.

المصدر :- Psychology Today: The Latest